2016年6月20日卡特彼勒集團供應鏈高級總監Mark Ward先生等一行五人蒞臨東岳參觀指導，對東岳開展的CPS （卡特彼勒生產體系）、BIQ（制造質量）、LEAN（精益生產）等工作給予了肯定。

  東岳團隊在企業的日常管理中始終積極推廣管理理念及工具并付諸于實踐當中，公司2008年引入6 sigma，2010年引入CPS， 2014年引入BIQ，2015年開始創建自己的生產體系MTPS (東岳生產體系)并引入Lean。多年的努力鑄就了卓越的產品質量，贏得了客戶的贊譽。

   在實踐中，東岳建立了以CI (持續改善)、QW（速嬴項目）、RIW（黑帶項目）為框架的MTPS推廣主體，在全公司內開展了一系列針對性的改善項目，產生了一批優秀的項目，并培養了一批管理人才，成為公司的管理主力。

   在質量方面，東岳形成了以IQA（來料檢驗）、QG （質量門）、PDI（發運前檢驗）為主線的質量控制體系。共覆蓋了8個價值流，完成了63種產品檢驗基準書，建立了6個質量門，通過F/M/N數據的統計，進行分析與改進，持續滿足客戶質量要求。

    東岳將堅持推廣精益管理理念，不斷自我完善，為客戶提供更加優質穩定的產品，為員工提供更好的自我實現的平臺，為社會發展貢獻更多力量！

公司高層與客戶在焊接機器人前合影留念

總經理向客戶詳細介紹現場質量管理看板